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广东合享投资管理有限公司丨国内女性内衣行业研究报告

一、导读。


女性内衣,被誉为服装市场“最后一块蛋糕”。全球现代女性的内衣发展史已经百年之久,但是在国内的发展时间却不过短短三十余年。我国的女性内衣市场仍然存在着巨大的成长空间。

内衣—被称成是人的第二层皮肤,广义上的内衣包括女性内衣、内裤、塑身衣、背心、睡衣、家居服、袜类等贴身衣物,狭义上内衣通常指女性内衣,包括但不限于文胸、内裤、塑身衣等。内衣还可以分成男士内衣、女士内衣、儿童内衣。本文主要以国内女性内衣市场进行研究。

按不同标准,内衣可以划分以下类别:                               

             

                                                        

二、国内内衣行业概况。


2.1市场规模。


据咨询机构沙利文报告,2019年全球内衣市场规模约4500亿美元左右,2014-2019年全球内衣年均复合增速约7%。中国内衣消费市场近年来年均增速为20%,市场规模约在2000亿元人民币,其中除了男性内衣、儿童内衣外,女性内衣在国内内衣市场份额占60%以上。且据数据显示,当前我国人均内衣消费支出仅为部分欧美发达国家1/4左右。





2.2市场集中度低,且专注低端市场。


目前国内女士内衣行业品牌集中度较低,内衣品牌多达3000多个,销售额较超10亿元的品牌寥寥无几。同时,我国本土品牌CR5在2017年统计发布市占率不超10%,近些年逐渐增加。以国内女性内衣市场份额最大企业市占率来看,都市丽人仅为4.2%,相比美国、日本等发达国家,仍有很大的差距。



2.3内衣产业链。


内衣产业上游包括面料、配辅料、花边、丈根、印染等原材料供应商;中游为内衣生产制造,包括研发设计和生产制造;下游为零售终端。价值链的核心在于品牌端(包括研发设计)和零售渠道。

上游端有超盈国际、维珍妮、天海花边等原材料供应商;

中游生产厂家端,我国已经形成较完整的产业配套链条,主要分布在广东(汕头、深圳、东莞、佛山、中山)和长三角(浙江的义乌和温州、江苏的苏州、常州、无锡等)。另外,上海在国内内衣行业有重要的地位;

下游内衣销售渠道则是以品牌专卖店、百货、购物中心及各种电子商务平台。其中由于近些年电商的迅速发展,保暖内衣、袜子等相对标准化的类别在线上占比较大,而文胸等内衣对材质、尺码、穿着舒适度要求高的类别,线下店试穿不可或缺,所以整体而言电商占比相对偏低。





2.4 国内主要参与者。
我国以内衣参与的上市公司主要分为两类,一类侧重在产品及渠道,如安莉芳、都市丽人、汇洁、维秘等;一类是重中上游面辅料供应及加工,如超盈、维珍妮等;另外还有部分规模较大、产业链相对完善的时尚服装企业也涉及内衣领域,如优衣库、海澜之家等。目前国内内衣市场规模仍然有较大的增长空间,在新零售背景下,一些互联网品牌近些年也开始展现出较强的活力。


三、国外内衣企业分析。


 1、美国维密:创新+品牌力


“维多利亚的秘密”于 1977年创立于美国,并于 1998 年被美国知名中高档服装生产商Limited Brands 集团收购。目前是美国市占率第一的内衣企业,旗下主要有“Victoria'sSecret”、“PINK”等品牌。产品包括女性文胸、内裤、睡衣、香氛、配饰、成衣等。自1994年起,“维多利亚的秘密”开始举办大型时装内衣秀,由来自世界各地的超模演绎的“Victoria'sSecret Fashion Show”已经成为目前全球最具影响力的内衣时尚盛会,每年发布的天价“FantasyBra”更是引发高度关注。
    我们认为维秘取得成功主要有以下两个方面:
    1)将性感美艳的元素注入品牌 ,品牌命名以及品牌的设计调性极具特色,在过去男性视角占据主流地位的相当一段时间里,品牌发展有很大的红利期;

    2)“维秘秀”各种的高曝光度和话题度,多种主题、表演嘉宾以及来自世界各地不同国家、种族的“维秘天使”等共同构建了一种趋于包容性的维秘文化,不同的消费者均能找到一定认同感。



 

 2、日本华歌尔:品牌矩阵完善


华歌尔于1949年创立于日本,并于1984年上市。目前是日本市占率第一的内衣企业,集团旗下品牌矩阵完善,细分品牌数量近50个,包括“Wacoal”、“une nana cool”、“salute”、“wing”等,产品包括女性文胸、内裤、睡衣、家居服、成衣、泳衣、袜类、男士内衣、婴童内衣等。主品牌“Wacoal”目前针对不同女性内衣、新娘内衣、母婴内衣、孕产服等品类设立了近10个附属子品牌。
    我们认为华歌尔取得成功的因素主要有两点:
    1)品类布局完整,规模效应。集团旗下有近 50 个品牌,涉及女性、男性、婴童贴身衣物;女性内衣品牌细分化,覆盖少女、成年、新娘、孕产等多个女性年龄阶段;

    2)品牌成立时间较长,且在产品的上不断坚持研发,产品渗透率高。


 


3、奥地利wolford:产品极致。


Wolford 于1950 年创立于奥地利,并于 1995 年在维也纳证券交易所上市。目前公司旗下产品包括高端内衣、连体衣、泳衣、女装和配饰等。公司的内衣以及紧身衣产品采用VELVET 纱线,该种纱线呈现多毛细孔的柔软特性,产品穿着舒适度高、贴合性强。公司的丝袜产品闻名业界,据不完全统计有11 大类近 200 个丝袜单品,AURA 系列的纤度最小可达 5DEN。
    我们认为 Wolford 取得成功的主要原因:
    1)对原辅料的高要求以及无缝织造等工艺的不断优化,使产品具有较高的舒适度,经过多年的技术基础,产品市场竞争力强、品牌价值高,形成壁垒;

    2)公司主要产品丝袜、连体衣是女性穿戴、更换频次较高的单品,市场需求稳定,且注意消费者各种场景搭配,粘性较高。




四、国内内衣行业目前仍面临的问题。


主要从以下几个方面体现:


1、大众普通缺乏对内衣认知:90年现代文胸引进中国。80后、90后的女性最初买文胸基本是妈妈帮着买,而实际上那个年代母亲也不懂;

2、内衣穿戴:胸部的复杂度和持续变化导致内衣的舒适度依旧是最大的痛点。国内内衣行业发展较晚,90年代中期才意识人体体型研究的重要性。女性胸部的形态差异大,是人体中形态最为复杂的部位之一,和外衣不同,除了美观以外,有强的功能需求,比如固定和塑性。女性对于内衣的合体性、舒适性的要求非常高。女性都知道穿错内衣有很多危害,不合适的内衣,会压迫乳房组织,影响乳腺组织循环,造成增生隐患;如果穿着时承托力不足,久而久之则会出现各种变形问题;


3、版型设计,质量参差不齐:行业缺乏统一的尺码体系,不同内衣品牌使用的尺码差异大;设计开发版型方面,国内企业野蛮生长,在意企业的规模和增长,直接引进海外的文胸款式和尺寸,较少品牌在版型和设计下功夫做研究;
4、Sku复杂:一款文胸则需要配备 10-12 个尺码(常规尺码)。在产品开发时,一种款式至少会有 2 个以上的色彩,对每个色彩,又需要对应的尺码,所以整个SKU数量对企业库存压力还是充满挑战;

5、行业格局变化明显:近些年来国际传统内衣巨头出现下滑,市场并购重组较多,传统企业面临品牌老化及新生代品牌、新渠道崛起的激烈竞争。


五、国内内衣行业是否有新一轮的产业升级机会?


整个行业是否有新一轮的升级机会,我们认为可以从以下几个趋势探谈。

1、产品需要更贴近消费者:过去以“聚拢”为美的审美已经逐渐失宠,随着新一代女性的观念和审美变化,舒适、取悦自己成为主流。消费者对内衣的需求从款式、面料、工艺质量    等基本功能需求逐渐上升到对归属和情感价值的高层次需求,越来越重视内衣的人文关怀和品牌价值。


2、内衣品类更“细分化”:无钢圈内衣、睡眠内衣、无痕内衣、主打舒适和健康的内衣品牌兴起受消费者追捧,在行业内份额不断提升;

3、线下消费仍是主流,体验营销打造消费场景成为趋势:传统线下门店服务人员普遍年龄偏高,理念无法实时更新,在过去推销为主的内衣销售中,消费者其实缺乏科学、系统的选购指导。比起单纯的内衣,消费者更需要内衣品牌的是一套健康服务方案。


4、柔性供应链:传统品牌大量起订很大部分抑制了新兴品牌的发展,这一轮供应链升级机会,为企业精进研发、精细化生产提供了解决方案;
5、行业集中度待提高,传统内衣存在品牌整合空间:产业集中度程度还远远低于成熟市场且单一品牌市占率未超10%。人口红利尚未完全发挥,14-65岁是女性内衣穿戴的适龄阶段,目前我国该年龄区间女性稳定在4.85亿人以上;

6、新兴品牌存在大量机会:近年来,集中在不同女性内衣细分领域的网生品牌迅速崛起,并不断吸引资本的投入。据不完全统计,在2018年,中国内衣行业的投融资金额超2亿元。新生代的年轻人,更愿意尝试新品牌。比如抓住无钢圈内衣爆发时期的内外,还有我们投资的专注“大杯文胸”的奶糖派,独特的分胸型设计和专业的测量方式,在此次疫情的影响下依旧保持快速的增长。


六、结语。


随着“维密”宣布取消2019年内衣秀,被称为全世界最会“卖内衣”的企业似乎跌落神坛。但实际上,不仅是“维密”18年开始关闭门店,同时国产内衣品牌安莉芳和都市丽人近些年也表现得不尽人意。然而,看似不景气的情况下,优衣库、Zara等快时尚品牌却争先入局。对此,我们认为随着新一代女性对内衣消费意识的崛起,她们开始在意自己身体和内心的感受,内衣企业不应还处于过去疯狂开店的模式,无论从产品设计还是销售渠道等,都必须进行全面升级。内衣不再只是一个可以将就的功能性服饰品类,而是需要兼具时尚、健康,甚至还包括了对女性自我愉悦功能的必需品,只有能做到这样的企业才能赢得消费者。



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